RELATIONS株式会社
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生命力あふれる組織づくり実験
RELATIONS株式会社
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社内でトライしている組織づくりの取り組みをご紹介しています。(ホラクラシー運営、パーパス経営、1on1、全社会議など) 経営者の方や組織づくりに興味がある方、採用希望の方はぜひご覧ください^^
記事一覧
輪読会のすゝめ。全8回の開催で学んだ失敗パターンと成功のコツ
※本記事は2019年7月に執筆した記事です。
みなさん、こんにちは！RELATIONSの加藤です。
普段は、新卒やエンジニアの採用を担当していますが、本日は「輪読会」のお話をします。
「輪読会」という言葉を知っている、もしくは参加したことがある人も多いのではないでしょうか？
「輪読会」をネットで調べると、このような定義が出てきます。
人々が集まって、同じ教科書などの本を読み、その内容につい
1on1は点ではなく「線」でも捉える。メンターのスキルを上げる6つのヒント
※本記事は2019年9月に執筆した記事です。
RELATIONSで組織改善コンサルタントをしている飯岡といいます。普段は、クライアントの組織課題をヒアリングして解決策を提案したり、ワークショップの講師をしたり、全方位で伴走しながらクライアントの組織改善を支援しています。
前回の「1on1メンターは何をすべきか？より良い時間にするために大事なこと」に続き、1on1ミーティング（以下、1on1）の
全社員50名が2日間かけてバリューと向き合う会議の設計法
※本記事は2019年9月に執筆した記事です。
RELATIONSで組織改善コンサルタントをしている飯岡といいます。普段は、クライアントの組織課題をヒアリングして解決策を提案したり、ワークショップの講師をしたり、コーチングや1on1のメンターをしたりして、全方位で伴走しながらクライアントの組織改善を支援しています。
さて、私たちRELATIONSのミッションは「ええ会社をつくる」です。そして、こ
1on1メンターは何をすべきか？より良い時間にするために大事なこと
※本記事は2019年9月に執筆した記事です。
RELATIONSで組織改善コンサルタントをしている飯岡といいます。普段は、クライアントの組織課題をヒアリングして解決策を提案したり、ワークショップの講師をしたり、全方位で伴走しながらクライアントの組織改善を支援しています。
最近は1on1ミーティング（1on1マネジメント。以下1on1）を社内導入するクライアントが増えてきました。そのための導入運