RELATIONS株式会社

RELATIONS株式会社（https://relations.net/）の公式アカウントです！ 事業・組織づくりの実験的・挑戦的な活動のありのままの姿をお伝えしていきます。 生命力あふれる会社を増やすために共に探求しましょう。

RELATIONS株式会社

RELATIONS株式会社（https://relations.net/）の公式アカウントです！ 事業・組織づくりの実験的・挑戦的な活動のありのままの姿をお伝えしていきます。 生命力あふれる会社を増やすために共に探求しましょう。

  • 長谷川 博章の生命力経営

    • 36本

    RELATIONS株式会社代表の長谷川のnoteマガジンです。 経営・事業を営む日々の気づきや想いを綴っています。

  • 生命力あふれる組織づくり実験

    社内でトライしている組織づくりの取り組みをご紹介しています。(ホラクラシー運営、パーパス経営、1on1、全社会議など) 経営者の方や組織づくりに興味がある方、採用希望の方はぜひご覧ください^^

  • 素直な関係性の組織を目指して

    RELATIONSはコンサルティング事業を通じて、素直な関係性を目指し、生命力あふれる組織づくりやプロジェクトづくりに取り組んでいます。自社と顧客、顧客の組織の中の素直な関係をつくる過程で得た気づきや学びをお伝えしていきます。

輪読会のすゝめ。全8回の開催で学んだ失敗パターンと成功のコツ

RELATIONS株式会社

1on1は点ではなく「線」でも捉える。メンターのスキルを上げる6つのヒント

RELATIONS株式会社

全社員50名が2日間かけてバリューと向き合う会議の設計法

RELATIONS株式会社

1on1メンターは何をすべきか？より良い時間にするために大事なこと

RELATIONS株式会社

輪読会のすゝめ。全8回の開催で学んだ失敗パターンと成功のコツ

※本記事は2019年7月に執筆した記事です。 みなさん、こんにちは！RELATIONSの加藤です。 普段は、新卒やエンジニアの採用を担当していますが、本日は「輪読会」のお話をします。 「輪読会」という言葉を知っている、もしくは参加したことがある人も多いのではないでしょうか？ 「輪読会」をネットで調べると、このような定義が出てきます。 人々が集まって、同じ教科書などの本を読み、その内容について意見を交わすことを意味する語 (Weblioより) しかし、いざ「輪読会を始

RELATIONS株式…

1on1は点ではなく「線」でも捉える。メンターのスキルを上げる6つのヒント

※本記事は2019年9月に執筆した記事です。 RELATIONSで組織改善コンサルタントをしている飯岡といいます。普段は、クライアントの組織課題をヒアリングして解決策を提案したり、ワークショップの講師をしたり、全方位で伴走しながらクライアントの組織改善を支援しています。 前回の「1on1メンターは何をすべきか？より良い時間にするために大事なこと」に続き、1on1ミーティング（以下、1on1）の話です。今回はメンターに慣れてきた方が考えてみたいテーマになります。 1on1

RELATIONS株式…

全社員50名が2日間かけてバリューと向き合う会議の設計法

※本記事は2019年9月に執筆した記事です。 RELATIONSで組織改善コンサルタントをしている飯岡といいます。普段は、クライアントの組織課題をヒアリングして解決策を提案したり、ワークショップの講師をしたり、コーチングや1on1のメンターをしたりして、全方位で伴走しながらクライアントの組織改善を支援しています。 さて、私たちRELATIONSのミッションは「ええ会社をつくる」です。そして、このミッションの実現を目指すために、社員に必要な3つのバリューを掲げています。

RELATIONS株式…

1on1メンターは何をすべきか？より良い時間にするために大事なこと

※本記事は2019年9月に執筆した記事です。 RELATIONSで組織改善コンサルタントをしている飯岡といいます。普段は、クライアントの組織課題をヒアリングして解決策を提案したり、ワークショップの講師をしたり、全方位で伴走しながらクライアントの組織改善を支援しています。 最近は1on1ミーティング（1on1マネジメント。以下1on1）を社内導入するクライアントが増えてきました。そのための導入運用支援や、初めて1on1をやる方向けのワークショップなどをしているのですが、その

RELATIONS株式…