RELATIONS株式会社

RELATIONS株式会社（https://relations.net/）の公式アカウントです！ 事業・組織づくりの実験的・挑戦的な活動のありのままの姿をお伝えしていきます。 生命力あふれる会社を増やすために共に探求しましょう。

RELATIONS株式会社

RELATIONS株式会社（https://relations.net/）の公式アカウントです！ 事業・組織づくりの実験的・挑戦的な活動のありのままの姿をお伝えしていきます。 生命力あふれる会社を増やすために共に探求しましょう。

  • 長谷川 博章の生命力経営

    • 36本

    RELATIONS株式会社代表の長谷川のnoteマガジンです。 経営・事業を営む日々の気づきや想いを綴っています。

  • 生命力あふれる組織づくり実験

    社内でトライしている組織づくりの取り組みをご紹介しています。(ホラクラシー運営、パーパス経営、1on1、全社会議など) 経営者の方や組織づくりに興味がある方、採用希望の方はぜひご覧ください^^

  • 素直な関係性の組織を目指して

    RELATIONSはコンサルティング事業を通じて、素直な関係性を目指し、生命力あふれる組織づくりやプロジェクトづくりに取り組んでいます。自社と顧客、顧客の組織の中の素直な関係をつくる過程で得た気づきや学びをお伝えしていきます。

社員のファン化大作戦！心理的安全性の向上を目的とした「RE:FUNロール」の施策

RELATIONS株式会社

社長と社員の想いで振り返るRELATIONS【後編】 RE:STARTとはなんだったのか？

RELATIONS株式会社

社長と社員の想いで振り返るRELATIONS【前編】2009年〜2021年 希望と混乱の中で

RELATIONS株式会社

社員のファン化大作戦！心理的安全性の向上を目的とした「RE:FUNロール」の施策

みなさんこんにちは！RELATIONS広報の広木です。 新型コロナの5類移行を受け、出社頻度を元に戻す会社もある一方、一定、リモートワークが定着した会社も多いのではないでしょうか。 オンライン業務はメリットも大きいですが、やはりコミュニケーションの希薄化、組織エンゲージメントの低下は懸念されるポイントですよね。 リモートワークを採用しているRELATIONSでも、チーム感を感じられない、組織への貢献実感を感じる場面が少ない、といった課題がありました。 そのような課題を解消

RELATIONS株式…

社長と社員の想いで振り返るRELATIONS【後編】 RE:STARTとはなんだったのか？

RELATIONSの歴史を語る上で、大きな分岐点となった「RE:START（リスタート）」というプロジェクトに迫るため、代表の長谷川と社員の声をもとに、創業当時から振り返って紐解いていった【前編】の記事。 ここからは、いよいよ、RE:STARTによって生じた様々な想いの交錯と、その後のRELATIONSを、社員の声を中心に丁寧にお伝えしていきます。 RE：STARTの全貌 は「対話、対話、そして対話。」2021年1月から約半年間にわたり実践された「RE:START」プロジ

RELATIONS株式…

社長と社員の想いで振り返るRELATIONS【前編】2009年〜2021年 希望と混乱の中で

私たちRELATIONSの歴史をたどる時、これから先もずっと、「RE:START（リスタート）」という節目を忘れることはないでしょう。 2021年1月、代表の長谷川により掲げられた「RE:START」というプロジェクトは、会社の根っこにある思想を大切にし、抜本的に会社をアップデートしていく目的で、半年間にわたって実施しました。 実施したことは、ひとことでいうと徹底的な「対話」。この期間で大きく変化したのは、RELATIONSに “対話の文化”が生まれたことです。それまで表層

RELATIONS株式…